晶片與 PCB 越用越多，回收業就會更賺錢嗎？從歐盟法規看電子資源循環商機

資料更新：2026 年 10 月 30 日

半導體與 PCB 擴產，確實可能增加含金屬廢水、製程廢料和化學品再生的需求；但「晶片賣得更多」不會自動換算成「回收業等比例獲利」。必須先看廢料何時產生、能否合法取得、含有多少可回收材料，以及業者靠處理費、金屬價差、設備銷售，還是再生材料賺錢。

ITU《Global E-waste Monitor 2024》估計，全球 2022 年產生約 6,200 萬噸電子廢棄物，只有 22.3% 被記錄為正式收集與回收，並預測 2030 年將達 8,200 萬噸。這是所有電子電器廢棄物的統計與預測，不能直接當成 2026 年半導體或 PCB 廢料的成長率。[1]

歐盟法規如何改變回收產業

歐盟的方向是提高收集、追溯與處理責任，同時發展區域內的資源供應。對合規業者可能形成需求與進入門檻，但也會改變廢料流向，並增加作業成本。

WEEE 常見的「65%」，指各國以過去三年平均投放市場設備重量計算的收集目標，另可採電子廢棄物產生量的 85% 計算；不是每片 PCB 都必須回收 65%。CRMA 的「25%」則是歐盟回收能力對戰略原物料年度消費的政策基準。[2][3][4][5]

對台灣業者最直接的變數是料源。台灣並非 OECD 會員。2027 年一般非有害廢棄物的出口例外制度；仍須辨識廢棄物分類與是否已成為符合規範的產品。[3]

由此推論，歐洲在地處理、設備輸出、技術授權，以及符合產品規範的再生材料交易，可能比單純擴大跨境收料更具發展空間。這是政策對商業模式的影響分析，並非個別企業已取得訂單的證據。

半導體與 PCB 回收其實有不同產業鏈

「晶片回收」至少有三種不同意思：把報廢 IC 當成含金屬原料、把仍能使用的晶片或設備再利用，以及將製程用晶圓整片再生。三者的技術、客戶與收入來源都不同。

製造端的含銅廢水、酸液、溶劑與測試晶圓，會隨生產活動較早產生；消費端的伺服器、電腦和電路板，通常要等設備退役才進入回收。因此，當年度 AI 設備出貨增加，可能先帶動製程回收與處理設備，報廢電子產品的金屬回收則有時間差。

圖中僅列出公開可核實的代表性業務。[6]–[18]

台灣的佳龍（9955）、金益鼎（8390）較容易從電子廢料與貴金屬回收切入理解；光洋科（1785）還涉及工業用貴稀金屬精煉與材料。衛司特（6894）的主要電子回收路徑是含金屬廢水電解，另有設備及耗材業務。昇陽半導體（8028）再生的是製程用晶圓。[6][7][8][9][10]

化學品也各有去向。三福化（4755）有 TMAH 再生業務；尚達化工處理半導體、封測等產業的廢溶劑；光宇材料將半導體廢硫酸再生成工業級硫酸。再生材料是否能回到電子級製程，要看純度、污染控制與客戶認證。[11][12][13]

國外業者則可對照不同工段：美國 ERI 著重 IT 資產處置、資料清除、翻修再售與拆解；比利時 Umicore、德國 Aurubis、瑞典 Boliden 有電子廢料相關的金屬回收與冶煉精煉能力；英國 Royal Mint 則將 PCB 中的金回收導入商業設施。[14][15][16][17][18]

目前進展已到哪一步

廠內回收已商業化 高純度再利用仍須逐項驗證

衛司特的 Recocell 以電解方式從含金屬廢水回收銅，並提供設備、耗材及 BOO 服務；BOO 是由服務商投資建置、持有與營運設施的模式。這類業務的需求跟濕製程廢水量、濃度與處理條件相關。[9]

台積電（2330）2026 年 1 月的公告指出，已推動 IPA、TMAH、環戊酮等再生溶劑應用，並完成 PGME／PGMEA 在特定廠區的驗證，當時規劃於第二季擴大導入。這說明閉環再利用正逐項推進；公告中的後續計畫。[19]

另一個方向是把回收金屬轉成更高價值的材料。衛司特 2026 年 9 月公告董事會通過規劃投資天穎科技，涉及再生銅製硫酸銅與電子級電鍍液；新廠量產規劃在 2027 年下半年。投資案、材料驗證與新廠量產是不同階段。[20]

大型金屬回收設施擴張 但產能爬坡需要時間

Aurubis 在美國 Richmond 建置多金屬回收設施，目標處理來源包括電子廢料在內的複雜回收原料。公司 2026 年 8 月說明，第一階段延長爬坡預計至 2026／27 會計年度末，第二階段則至 2027／28 年度。設計產能、開始投料與穩定滿載。[16][21]

英國 Royal Mint 在 2024 年啟用與 Excir 合作的設施，公布的 PCB 年處理能力最高為 4,000 噸。2026 年 9 月又披露處理英格蘭銀行退役桌上電話的合作，流程先評估再利用，再回收剩餘設備中的材料。[18]

這些案例顯示，產業進展同時發生在廠內回收、高純度材料、集中式冶煉及設備退役管理。所謂「回收技術突破」，必須進一步辨認是實驗成果、客戶驗證、商業投產，還是可長期維持的獲利。

需求增加為何不等於獲利等比例增加

理解回收業，可以先分開看三層：可取得的廢料、能取出的材料，以及公司真正保留的毛利。

可處理料量取決於生產或退役量、單位產品產廢強度、合法收集比例與業者取得的份額；可出售的回收材料，還要乘上含量與回收率。高價值廢料往往要付費競標取得，並非每收一批料都能向客戶收處理費。

金價或銅價上漲，可能放大回收金屬的銷售金額，也可能同步推高收料成本、庫存資金與客戶分潤。營收因此增加，不代表毛利率同步提高。反過來，若產能原本有餘裕、料源合約穩定且單位毛利維持，處理量增加可能使營業利益成長快於營收。

再利用還會改變回收時點：設備翻修延長壽命，有利 ITAD 與二手設備業務，卻可能延後金屬回收料源；製程減廢降低每片晶圓產生的廢液，也可能讓產量上升與廢液量脫鉤。

用衛司特的實際數字看清楚業務組合

衛司特 2026 年上半年合併營收約新台幣 11.06 億元，年增 66%；營業利益約 3.14 億元，年增 84%。這確實是一個營收與本業獲利同步改善的案例，但不能據此推論整個 PCB 回收產業都會以相同比例成長。[22]

依公司法說金額計算，同期再生金屬服務約占營收 36.4%，陽極鈦網約占 45.2%，其餘包含電解設備與耗材、電池回收等。陽極鈦網是其銷售的電鍍耗材；公司官網載明經銷 De Nora 不溶性陽極產品。[22][23]

佳龍也同時公開列有電子廢料回收與金鹽等材料銷售業務。這表示研究公司時，應拆解處理服務、金屬出售與材料產品。[6]

政策與需求帶來的機會 要逐家公司驗證

綜合上述資料，電子製造與設備使用增加，對回收處理、再生材料驗證和資源管理形成正面需求；歐盟政策則可能提高正式回收體系的重要性。但政策同時促進在地處理、改變跨境料源，並增加許可、追溯與環境成本，受惠者未必集中在同一國家或同一工段。

值得關注的，不只是「回收產業市場變大」，而是哪些公司能取得穩定料源、控制處理成本，並把回收物轉成客戶願意付費的服務或合格材料。