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OCP 2026 後的 Vera Rubin 供應鏈更新

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台達電(2308)光寶科(2301)奇鋐(3017)雙鴻(3324)健策(3653)國巨(2327)華新科(2492)NVIDIA

Vera Rubin 推動高壓直流配電、液冷與高階被動元件需求,但規格升級、供應商入列與營收放量有不同時間表。本文整理台達電、光寶科、奇鋐、雙鴻、健策、國巨及華新科的公開進度,辨認已實現的業務、公司展望與仍待確認的部分。

OCP 讓供應鏈方向更清楚

2026 年 10 月的 OCP 全球峰會,讓 Vera Rubin 的影響從 GPU 延伸到整座資料中心。NVIDIA 將機櫃與運算托盤設計透過 MGX 架構貢獻給 OCP,並擴充液冷、供電與模組化介面,使系統廠及零組件供應商能依共同規格開發產品。[1]

對台灣供應鏈而言,機會集中在三條路徑:電力如何送進機櫃、熱如何從晶片移走,以及電路如何維持穩定供電。台達電與光寶科涵蓋電源及液冷系統;奇鋐、雙鴻與健策位於不同散熱環節;國巨、華新科則參與被動元件市場。

不過,這三條路徑的商業進度並不一致。已有產品出貨,不等於新一代高壓配電已全面普及;已有 AI 營收,也不等於拿到 Rubin 的特定料號。判讀受惠程度,需要把產品、平台與收入分開。

三項升級分別帶動什麼需求

升級方向解決的問題主要受影響環節
800VDC 高壓直流配電機櫃功率提高,低壓配電所需的電流、銅材與配線負擔增加電源機櫃、直流轉換器、配電、母排、備援電池
液冷與整櫃散熱高密度運算需要更完整的熱傳與冷卻液分配設計均熱片、水冷板、分歧管、接頭、冷卻分配單元
高階被動元件增加功耗與電源管理複雜度提高,帶動濾波、去耦與穩定供電需求MLCC、電阻、鉭質電容等

800VDC 指的是配電電壓,並非 GPU 直接以 800V 運作。相同功率下,提高配電電壓可以降低電流;電力送到機櫃或板端後,仍須逐級轉換。例如台達在 OCP 展示的方案,包含將 800VDC 轉為 50V 的 DC/DC 電源架。[1][2]

全液冷也應看清楚適用範圍。NVIDIA 在 MGX 1.2 說明中列出無風扇液冷運算托盤、盲插液冷介面與液冷母排。這不代表整座資料中心的所有設備都取消風扇,也不等於把伺服器浸入液體;它讓液冷從局部零件進一步整合到機櫃設計。[1]

電源供應商的關鍵是出貨產品與電壓架構

台達電布局完整 800VDC 收入仍需追蹤

台達電在 2026 年 7 月法說預計,第三季開始量產 ±400V 與 800V 產品,但當年出貨仍有限,2027 年才有較明顯規模。公司也指出,部分 Rubin 產品仍可使用低壓方案,高壓架構採用速度取決於資料中心客戶。[3]

到了 10 月 OCP,台達展示 800VDC 電源機櫃、備援電池、DC/DC 轉換與液冷設備,顯示其產品範圍已涵蓋供電及散熱多個環節。[2] 但展示與先前的量產規畫,仍不能代替實際出貨收入。

對台達而言,值得追蹤的是高壓配電從產品準備走到客戶部署的速度,以及新產品在營收中的比重。公司整體 AI 業務的成長,不能全部歸因於 800VDC。

光寶科已有 Rubin 110kW 大量出貨證據

光寶科美國分公司主管在 10 月 14 日 OCP 現場表示,為 Vera Rubin 開發的 110kW 電源架已開始大量出貨,並將持續鋪貨至年底。[4]

但 110kW 描述的是功率,800VDC 描述的是電壓,兩者不能互相代替。光寶第二季公告仍將 800VDC Power Rack 列為下半年驗證項目;全年 AI 營收占比逾 30% 則是公司當時的預估,並非 800VDC 的收入占比。[5]

公司可確認的進度後續觀察重點
台達電(2308)已展示高壓直流與液冷整合產品,並提出量產時程客戶部署速度、實際高壓產品收入
光寶科(2301)公司主管確認 Rubin 110kW 電源架大量出貨800VDC 驗證完成與後續放量情況

液冷供應鏈需要更新的三個判斷

均熱片、水冷板與冷卻分配單元負責不同任務。均熱片位於晶片封裝的熱傳路徑;水冷板將熱量傳給流動的冷卻液;分歧管與冷卻分配單元則處理更大範圍的液體分配與熱交換。它們是相互連接的環節,不能用單一「散熱市占」概括。[2][6]

奇鋐的伺服器成長已反映在財報

奇鋐 2026 年第二季官方簡報顯示,伺服器應用營收約 324 億元,占總營收 66%,年增 116%。這是已實現的財務數據,但其中涵蓋不同客戶與平台,不能全視為 Rubin 貢獻。[7]

TrendForce 8 月調查預期奇鋐第三季開始出貨 Rubin 水冷板模組。[6] 判讀時,應保留「研究機構預估的出貨時程」與「公司已公布的伺服器收入」之間的差別。

雙鴻已重返 Rubin 水冷板供應鏈

雙鴻 5 月曾表示,考量產能配置,Rubin 水冷板不在當時的供應名單內;9 月 1 日董事長則確認,經重新洽談後已回到供應鏈,當時正密集測試、準備出貨。[8]

因此,沿用「雙鴻未參與 Rubin 水冷板」會低估其後續機會。不過,重新入列與完成測試、實際大量交貨仍有不同階段,分單比例也不能僅由入列消息推算。

健策供應地位與均熱片設計要一起看

TrendForce 8 月調查指出,健策當時是 Rubin 均熱片的獨家供應商。同一份調查也指出,原規劃的兩片式設計,因基板翹曲等問題,暫採一片式方案過渡。[6]

這代表受惠分析必須同時考慮供應地位與產品版本。若單價提升的假設建立在兩片式設計上,就需要隨設計變更重新檢查;研究機構當時的「獨家」判斷,也不能延伸為所有散熱零件或後續世代均由同一家公司獨供。

三家公司在 Rubin 的每櫃供貨金額、精確分單比例及量產良率,目前仍缺乏足以建立完整獲利模型的公開數字。公司毛利率受到售價、產品組合與成本等因素影響,也不能當作製造良率使用。

MLCC 接近翻倍 不等於供應商營收同步翻倍

TrendForce 2026 年 5 月估計,NVIDIA GB200 單板約使用 6,500 顆 MLCC,Rubin 單板約需 12,000 顆,增加約 85%。這是研究機構對單板用量的估計,並非 NVIDIA 公布的整櫃物料清單。[9]

從元件顆數推估廠商受惠程度,至少還要知道三件事:增加的是哪些規格、訂單由誰取得,以及平台實際出貨多少。即使總顆數增加,個別廠商也可能因產品組合、售價與供貨份額不同,得到不同的收入結果。

國巨已有直接 AI 營收 成長跨越多類元件

國巨第二季法說揭露,AI 相關營收占比為 16%;鉭質電容銷售年增 44%,MLCC 與電阻成長幅度高於公司整體。公司並指出,價格調整與 AI 產品組合改善支持毛利率。[10]

這些資料顯示,國巨的受惠來源包括直接 AI 需求、多類被動元件及價格因素。分析時不能把 AI 營收全歸入 MLCC,更不能把 16% 視為 Rubin 的收入占比。

華新科應納入直接 AI 需求受惠者

華新科總經理在 6 月表示,預估 2026 年 AI 應用占營收比重可達 15%~20%,並規劃電阻、電容擴產約 10%~15%;部分產品已調價。[11]

因此,華新科的受惠路徑應包含直接 AI 拉貨與價格調整。日韓廠將產能轉向高階需求,確實也可能改變其他市場的供需,但不能據此把華新科只歸為間接受惠者。[9][11]

公司AI 營收資訊數字應如何解讀
國巨(2327)第二季揭露占比 16%跨產品的 AI 業務,非 Rubin MLCC 占比
華新科(2492)公司預估全年占比 15%~20%全年展望,不能當作已實現數字

兩者期間與口徑不同,不能直接比較誰的 AI 占比較高。就 Rubin 專用 MLCC 而言,指定料號、認證狀態與供貨份額,仍需要更明確的揭露。

七家台廠的供應鏈變化圖

Vera Rubin 供應鏈更新,整理台達電、光寶科、奇鋐、雙鴻、健策、國巨與華新科的產品進度及待確認事項
Vera Rubin 供應鏈更新,整理台達電、光寶科、奇鋐、雙鴻、健策、國巨與華新科的產品進度及待確認事項

圖說:顏色區分公司實績或主管確認、公司展望,以及研究機構調查或預估。雙鴻重返供應鏈、健策均熱片設計變更、華新科直接 AI 業務,是此次更新的主要變化。圖中資訊各有揭露日期,並不表示所有狀態都在 10 月重新確認。

IndustryAtlas 觀點

Vera Rubin 提高了電源、液冷與被動元件的重要性,也讓供應商之間的角色更需要拆開看。相同的 AI 成長題材,可能透過產品數量增加、規格與售價提高、取得更多供貨份額,或跨入新的系統環節,轉化為不同程度的營收。

就目前資訊,光寶的 Rubin 110kW 電源架有較明確的出貨證據;台達的高壓配電及液冷布局有具體產品支持;奇鋐已有伺服器收入成長,雙鴻的供應鏈位置也已更新;健策則必須追蹤設計版本對單價與成本的影響。國巨與華新科都有直接 AI 需求,但尚不足以據此排列 Rubin MLCC 的供貨份額。

資料來源與備註

回到完整供應鏈,理解文章中的角色

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電源:Si/SiC/GaN、零組件與供電系統

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